淮南服装行业公关事件处理能力的不足
时间:2019-10-24

淮南服装行业公关事件处理能力的不足

「北京危机公关」据相关媒体报道,上海汽车集团股份有限公司(以下简称“上汽集团”)首席财务官CFO谷峰已经递交了辞职报告。目前正等待上海市国资委的审批中,这是继今年3月原上汽集团副总裁张海亮离职并加入乐视后。  据相关媒体报道,上海汽车集团股份有限公司(以下简称“上汽集团”)首席财务官CFO谷峰已经递交了辞职报告。目前正等待上海市国资委的审批中,这是继今年3月原上汽集团副总裁张海亮离职并加入乐视后,上汽集团高管团队再次出现变动。与张海亮分管上汽服务贸易板块一样,谷峰也担任着上汽集团的转型重任,今年上半年,上汽集团已成立了金融事业部,谷峰担任总经理。

  事实上,这是上汽从一家传统的汽车制造业,转型为向消费者提供综合服务的综合型公司的重要标志,同时将直接影响到上汽市值提升计划,而之前,谷峰也为此制定了规划。但此刻,随着谷峰的离去,陈虹掌舵的上汽转型计划能否顺利推进,面临诸多考验。

  由此,也带来了一系列关于大品牌升级问题的谈论。“大象转身”势必会影响诸多环节,倘若环境太窄,则可能引发多米诺效应,品牌的升级改造可谓不得不重要。我认为,品牌是像人一样,会有疲倦,会有心力衰竭,会有容颜苍老,也会有过时、过期、不合时代的时候,而现今社会上也根本就没有能够永葆品牌青春活力的“长生不老药”。因此,品牌的升级也就变得尤为重要。

  品牌的重新塑造

  我们可以预见的是,现代商业文明标志之一就是品牌的形成。每一家企业都需要品牌,品牌不仅仅是公司的一个ID,其背后更是蕴含着公司文化、行业信息、业务信息等等方面的知识。更有企业家声称“如今的企业之争,实质是品牌之争”。

 

  因此,对每个企业而言,品牌也是有相应的生命周期,每个时期的品牌都是处于动态发展变化之中,也代表着公司的发展状态。而在品牌发展过程中,始终会遵循着一个规律——品牌加减法定律:企业品牌总是在垂直细分领域与多元化领域之间寻找平衡。这就需要对品牌进行重新塑造。垂直细分的品牌成长到一定阶段会向着多元化发展,而多元化品牌发展到一定时间,则会向垂直细分沉淀。上汽集团此次的品牌升级正是属于前者。

  主要还在于提升品牌形象,使之符合时代的节拍,使品牌保持新鲜感、吸引力和高水平的沟通表现,从而使品牌焕发新的生命活力。

  用户的精准投放

  我们可以先从正反两个案例说开,衬衫起家的凡客诚品进行品牌拓展,SKU(库存量单位)最多时有19万,结果自毁家门,到如今风雨飘摇,前段时间还要靠创始人直接出面炒作。而与凡客渊源颇深甚至一衣带水的小米,在以手机单品成功营销之后,相继将品类拓展至充电器、耳机、音响、电视等所谓小米生态链,结果却蒸蒸日上。

  其实,简单分析则不难看出,对于由垂直领域起家的品牌,沉淀下来的用户往往是具备某一特征的精准人群,这类用户的特点极为鲜明,对品牌垂直定位的深度认知带来深度忠诚。因此,品牌升级时应该以用户锚定业务范围,基于用户的属性和特点进行品牌拓展,这样才能保证用户和品牌的关联性不会松动。即是说要做好用户的精准投放。

  品牌标识的升级

  除了以上两个,品牌的标识、logo的升级改造也是品牌升级中重要的一环。要想成为一个永远都不会被市场竞争的硝烟吞噬掉的企业,品牌标识的创新和升级就显得异常重要。创业者和行业者们要始终敏锐地把握市场变化,不停地设计出新的标识,以适应市场竞争和消费者变化的需求,是诸如可口可乐、NIKE、壳牌等世界超级强势大品牌之所以能够跨越上百年而不衰的品牌管理“精髓”。

  所以,当社会风尚、竞争格局、消费者文化发生变迁时,企业品牌就有必要采纳新的角度、方式、风格来表现、深化、丰富自己的价值。而对于那些主要针对年轻、新技术、时尚性消费者的品牌,通过不断升级品牌标识,保持与消费者心理变化的统一节奏,就显得非常重要。

  诸如上汽集团在这场品牌升级的潮流中一样,有机遇有挑战,也同样面临着人才流失的风险,但毋庸置疑,品牌的升级对于企业而言是至关重要的,没有这个,一成不变、固步自封始终会走向绝路。品牌升级的路子不平坦,没那么容易,但总能在荆棘丛中寻觅出一条坦荡的大道来。

「北京危机公关」

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本文栏目:舆情监控

本文来源:李白公关

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